::CODER:: 誠智數位

非常喜歡這間公司，所有合約，所有該給的，完全不用開口，一定主動奉上。最重要的是，老闆為人正派，全公司上下大約十來位員工，卻是少見的和諧，彼此都會主動幫忙。對嘛，就是要團結才叫團隊嘛！

老闆用人英明，公正公開，這裏一個皇親國戚都沒有，用人唯才。我想就是因為大家立場平等，才能造就和樂融融的上班氛圍。

所謂的公正公開，舉個例，每週一次全員開會，由會計報告各家分店和網路平台的效益，畢竟廣告做很大，業績數目也看起來很大，但費用高到等於做白工的情況不是沒有，收尾收到灰頭土臉的事也不是沒看過。更棒的是，一切都很有效率，會議就差不多一小時。

稱讚老闆英明，有三個原因：

(1)要做就做全套。這家公司商品多達兩千多項，種類繁多，庫存系統顯然是必要的存在，但不是安裝好就好事，而是有一個專職的資訊人員負責（外包也OK），確實整合虛實財報。有太多太多公司只是找現有員工兼任此事，不是做得勉勉強強，就是漏洞百出。真的，不要嫌維護費用很貴，維護很重要，為了讓工具發揮百分百效能，也為了讓之前的努力延續下來，而不是醞釀一顆未爆彈，等待爆發了再砍掉重練。

(2)只求員工達標，而非和自己想法一致。對一個公司而言，職代很重要，沒有老闆想看到員工請假兩三天，事情就卡關停擺。但，真的每個職務都需要職代嗎？這其實是一個取捨。例如，這間公司選擇每週只有一天收採購單，實體也好，網路也好，每週都只有一天可以下採購。負責採購的小姐雖然只有一個人，即使固定採購日那天她要請假，她也沒有誤期過。對員工而言，增加一件任務，遠比增加一個未必是幫手的人簡單多了。

(3)由於員工們和樂融融，遇到拍影片時，每個人都很願意幫忙，配音就找空檔自己到會議室錄音，扮老演媽就演媽，裝年輕演兒子就演兒子，要拍的影片實在太多了，真的不是行銷一個人的事。

好了，現在就來看看這家公司平時的樣子吧！