這隻熊當然是無心插柳畫出來的，老闆沒交待這項工作，事實上，我是行銷，不是美編，充其量也是很業餘的那種美編，離設計很遙遠。
經營FB不能沒有圖片，全是一些青菜蘿蔔，好像也不太有趣，至少我自己看不下去。剛好前一個案子也是畫熊，畫得還滿順手，沒想到愈畫愈喜歡，甚至連日本原廠的老闆都開口希望這隻熊讓渡給他，真是太捧場了！
好了，來說說為什麼不能繼續畫我的白白胖胖熊了。
遇見好老闆，和一個很有管理經驗的主管，結局卻是不歡而散。
該走的時候，不要接受慰留，因為，終究不能改變什麼。雖然中間冒出的一個小誤會導致破局，事過境遷後，真心覺得問題不在那個小誤會。
真正的問題在於－－
- 無法和老闆直接溝通。雖然他們不介意我不會日文，也找了日文老師教大家日文，但終究，不能直接和老闆溝通還是造成一些誤解。
- 一開始很喜歡公司產品，過了一段時間，遇到過不去的坎，該放棄的時候就不要回頭。 愈了解醃漬物之後，到頭來還是更喜歡溫暖多一點，鹹味少一點的食物。也難怪日本的醃漬物都小小一碟嘛！
不管如何，我還是喜歡做食品，愈少加工的食品愈好。 這隻熊的誕生沒有什麼阻礙，也沒人出意見干預，這是我由衷感謝的地方。不要以為我做了很多美編的事，就把我當美編啦！那是我對食品很有愛，如果一開始就規定要產出一隻熊，抱歉－－要多久才能畫出來我也不知道。
畫著畫著也是會畫出感情，開始想念小白熊了！